Kalau organisasi? Organisasi sendiri merupakan sekumpulan individu yang terstruktur dan sistematis yang berada dalam sebuah sistem, sehingga organisasi juga dapat disebut sebagai wadah untuk sekelompok individu berinteraksi dengan wewenang tertentu.
Pada hakikatnya inti dari organisasi adalah manajemen. Suatu organisasi tanpa adanya manajemen yang baik didalamnya akan mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan yang dikehendaki. Dapat diibaratkan dalam kehidupan, manajemen merupakan jasad atau badan, sedangkan manajemen merupakan roh, jiwa atau akal pikirannya yang dapat menggerakkan dan memberikan arah kehidupan pada organisasi. Dengan demikian dapat dipahami bahwa organisasi tanpa manajemen didalamnya seperti jasad tanpa roh atau kehidupan tanpa akal pikiran.
Nah,jadi setelah mengetahui definisi dari manajemen dan organisasi, kita tahu bahwa manajemen dan organisasi sangat berhubungan erat. Sehingga, untuk menyusun organisasi yang baik dan dapat mencapai tujuan diperlukan manajemen yang baik juga.
![]() |
Ada beberapa peranan manajemen yang harus diterapakan oleh setiap manajer:
1. Peran Interpersonal, yaitu hubungan antara manajer dengan orang yang ada di sekelilingnya, meliputi:
- Figurehead/Pemimpin Simbol: Sebagai simbol dalam acara-acara perusahaan.
- 0eader/Pemimpin: Menjadi pemimpin yang memberi motivasi para karyawan/bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul.
- Liaison/Penghubung: Menjadi penghubung dengan pihak internal maupun eksternal.
2. Peran Informasi, adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik yang berasal dari dalam maupun luar organisasi, meliputi:
- Monitor/Pemantau: Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan, dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik yang diperoleh secara langsung maupun tidak langsung.
- Disseminator/Penyebar: Menyebar informasi yang didapat kepada orang-orang dalam organisasi.
- Spokenperson/Juru Bicara: Mewakili unit yang dipimpinnya kepada pihak luar.
3. Peran Pengambil Keputusan, adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain, meliputi:
- Enterpreneur/Kewirausahaan: Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja unit kerja.
- Disturbance Handler/Penyelesai Permasalahan: Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap persoalan yang timbul.
- Resource Allicator/Pengalokasian Sumber Daya: Menentukan siapa yang menerima sumber daya serta besar sumber dayanya.
- Negotiator/Negosiator: Melakukan negosiasi dengan pihak dalam dan luat untuk kepentingan unit kerja atau perusahaan.
Risha Zahra Aditya
5214100114

No comments:
Post a Comment